陕西中烟宝鸡卷烟厂“五位一体特色工作法”  提升产品质量

奋进“十五五”，阔步启新程。质量是品牌的生命，只有稳定提升产品质量，才能不断提升品牌价值、塑优品牌形象，以品牌为笔绘就高质量发展的新画卷。

陕西中烟宝鸡卷烟厂经过多年的实践，在不断提升产品质量方面，总结提炼出一套“育、融、创、励、氛”五位一体的特色工作法，也为持续推进质量管理工作提供了强大动力与坚实保障。

育：人才筑基，打造“金种子”工程。将人才培养作为质量根基，通过“请进来授课+送出去深造”的模式，规模化开展质量管理工具应用与理论体系培训，同步推进内训师梯队建设与资格认证体系化运作。一批批QC骨干如“金种子”扎根成长，建成理论扎实、经验丰富、梯队合理的质量管理人才矩阵。

融：协同破壁，打通“部门联动”经络。针对质量问题的系统性特点，着力打破部门壁垒，建立高效协同机制，确保QC活动从问题定位、原因分析到对策落地全流程闭环管理，实现“1+1＞2”的聚合效应。

创：思维破圈，激发“原创性”火花。鼓励职工突破传统思维定式，推动方法论与创新思维深度融合，引导团队系统运用“设计思维”“TRIZ理论”等前沿方法，从用户需求视角、系统工程维度破解复杂难题。

励：双轮驱动，激活“内生性”动力。搭建“物质+精神”双轮激励体系，为获奖团队提供专项奖励，将QC成果与个人绩效考核、职称评定、评优评先直接关联。同时通过企业内刊、专题宣传栏、短视频矩阵等多元载体，立体化宣传QC明星事迹与创新成果。

氛：文化浸润，营造“人人质量”沃土。将质量理念深度融入企业文化基因，通过系统化活动矩阵构建“人人重视质量、人人参与质量、人人享受质量”的浓厚生态。如今，质量管理已从制度条款转化为职工主动践行的行为自觉，为QC活动的蓬勃发展培育了丰沃土壤。

跋山涉水，不改一往无前；山高路远，但见风光无限。烟草企业要坚持不懈，狠抓质量管理不放松，提升品牌建设效能，才能推动企业高质量发展和现代化建设迈向新的更高水平。