日前,河北省烟草专卖局(公司)组织2025年度在研省级科技创新项目研发工作进行评审,进一步加强科技创新项目全过程管控,切实保障项目研发进度与质量。
本次评审依托全省科技创新人才库资源,组建了评审小组,对全省在研的45个(含上一年度结转8个)科技创新项目进行书面审查。评审人员围绕项目完成情况、阶段性成果质量和后续推进建议三个方面,对项目研发进度、技术与经济指标达成情况进行了系统评价,并对项目后续开展提出有针对性的意见建议。
从评审结果来看,2025年度在研省级科技创新项目整体呈现“三化”特点。一是选题内容突出系统性。无论是面向全省系统的全局性项目,还是聚焦基层单位的实操性项目,项目选题均能准确把握行业共性问题与基层核心需求,将攻关方向聚焦于多单位关注的系统性痛点,项目针对性与应用价值显著。二是创新方向突出数字化。在卷烟配送、专卖监管、审计财务、综合管理等重点领域,项目普遍运用大数据分析模型、智能系统平台搭建等数字化手段,数字化思维贯穿研发全过程,以技术赋能破解业务难题的创新导向更加明确,数字化解决方案的实用性持续提升。三是攻关模式注重协同化。从项目研发模式看,多数项目打破地域与部门界限,形成“省市联动、地市协作”的纵横协同机制,充分整合全省系统创新人才、技术资源,有效实现了“集中优势力量攻克关键问题”的目标,为跨区域、跨领域创新合作提供了良好示范。
为确保各项目按期保质完成,河北省局(公司)要求各项目承担单位或部门进一步提高进度管控意识,结合本次评审反馈,及时组织召开项目推进调度会,全面梳理滞后任务清单,制定科学可行的进度追赶计划,明确时间节点、责任分工,确保项目按计划有序推进,并动态跟踪研发任务完成情况,紧盯阶段性工作成效,确保项目按时高质量结题。要加强项目过程管控,针对跨单位、跨部门合作项目,建立“定期沟通、实时对接”的协同机制,明确各方职责与协作流程,减少沟通成本、提高协调效率;对于涉及外部合作的项目,需提前谋划招标采购程序、技术合作协议签订等事宜,主动对接合作方,积极协调解决合作中的难点问题,确保外部环节顺畅衔接,为项目研发创造良好条件。要坚持“研发为应用服务”的创新导向,在项目研发过程中紧密结合业务实际,拓宽创新视野,重点关注成果试运行效果与应用反馈;加强数据收集与效果评估,系统收集试运行阶段的业务数据及用户反馈建议,科学验证成果有效性;及时总结研发过程中的经验做法,将成熟的创新成果固化为管理制度或操作规范,切实发挥科技创新对企业经营管理的改善作用,助力全省系统高质量发展。
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