在新一轮科技革命与产业变革纵深演进的背景下,“人工智能+”已成为重构产业形态、激活发展动能的核心引擎。烟草行业作为国民经济重要支柱产业,面对高质量发展与现代化建设的时代命题,亟需以人工智能技术突破为抓手,打通科技成果转化“最后一公里”,培育以数字化、智能化、绿色化为核心特征的新质生产力。本文结合行业实践案例,从战略引领、场景赋能、机制创新、生态构建四个维度,系统探讨烟草行业践行“人工智能+”行动的实现路径。
一、战略引领:构建“人工智能+”发展顶层架构
新质生产力的培育离不开科学的战略布局,烟草行业需立足“新型工业化”发展要求,将“人工智能+”行动纳入行业中长期发展规划,形成上下联动、协同推进的战略实施体系。
(一)锚定战略定位,明确转型方向
国家烟草专卖局应强化宏观指导,出台《烟草行业“人工智能+”行动实施指南》,明确“以数据为核心要素、以场景为落地载体、以成果转化为关键环节”的发展定位。行业企业需结合自身实际制定差异化战略:工业企业聚焦智能制造、产品创新等核心环节,商业企业侧重供应链协同、市场服务等应用场景,科研单位主攻核心算法、专用模型等技术突破。四川中烟提出“四个转向”战略要求,明确数字化转型主攻方向,发布卷烟智能工厂建设指南,构建五大架构、十大功能系统和8个核心数字化场景,为下属工厂提供清晰路线图,其经验为行业战略落地提供了有益借鉴。
(二)强化顶层设计,搭建技术底座
以“云+中台+工业互联网”为核心架构,构建行业统一的数字化技术底座。一方面,升级行业生产经营管理一体化平台,打通工业、商业、科研等各环节数据壁垒,实现全域数据高效汇聚与共享;另一方面,布局行业级人工智能大模型研发,如安徽中烟推进“超级皖”大模型建设,广西烟草商业优化“桂烟AI助手”,形成覆盖多场景的模型应用体系。山东中烟依托全国烟草一体化平台,打造公司级生产制造智能管理一体化平台,构建“集中管控,分级执行”的两级生产协同管理模式,为人工智能技术规模化应用筑牢基础。
(三)健全推进机制,压实转型责任
建立“党组定方向、网信抓统筹、基层抓落实”的三级推进体系,将“人工智能+”任务分解为具体指标,通过月度评估、季度提升形成闭环管理。安徽中烟创新提出“全面感知、全程驱动、智能协同”的“大集控”理念,打造“1+5+N”智能制造总体框架,实现5家卷烟厂一体化运行,其所属工厂全部通过国家智能制造能力成熟度三级以上评估,证明了科学推进机制的实践价值。
二、场景赋能:聚焦全产业链人工智能融合应用
科技成果转化的核心在于场景落地,烟草行业需围绕生产制造、供应链管理、市场营销、质量管控等关键环节,推动人工智能技术深度融合,以场景创新催生新质生产力。
(一)智能制造:打造高端化生产体系
在生产制造环节,以智能工厂建设为载体,推动生产模式从“经验驱动”向“数据驱动”转型。安徽中烟依托人工智能算法优化公司级智能排程,生产组织由计划执行型向运营管理型转变;滕州卷烟厂通过制丝产线关键工序智能联控研究,实现烟丝水分实时精准预测与控制,稳定性提升10.2%。四川中烟的实践更具代表性,其工业互联网平台沉淀70余项数字资产,将设备数字孪生工业App复用到5家工厂51台设备,部署时长从1周缩短至3小时,实施成本降低90%;什邡卷烟厂运用“5G+”机器视觉检测设备,霉变识别覆盖率达100%,烟丝宽度检测精度达0.03毫米,智能排产系统将调度工作时长从3小时压缩至几分钟。这些实践表明,人工智能技术能有效提升生产效率、优化产品质量,是培育新质生产力的核心场景。
(二)供应链协同:构建高效化保障体系
以数据贯通为核心,打造“全链透明”的智能供应链。四川中烟构建供应链云批次系统,为每批烟叶、辅料、设备赋予唯一“数字身份证”,实现19个品规“包级”追溯,市场问题响应时间从8小时缩短至30分钟;其物资采购中心通过烟叶原料保障数字化管控模型,实现调拨、加工、库存全流程精准管控,2024年度入库片烟成本同比降低6000余万元。安徽中烟以“码”为媒构建卷烟二维码追溯系统,实现原辅料投入、机台生产到成品物流全链路数据贯通,不仅让质量追溯精准到“秒”,更大幅降低了耗材成本与质量风险。人工智能技术的应用,使供应链从“被动响应”转向“主动预判”,形成了降本增效的新质生产力。
(三)质量管控:构建精准化治理体系
将人工智能融入质量管控全流程,实现从“事后检验”向“事前预防、事中控制”转变。成都卷烟厂通过人工智能算法精确预测烟丝质量趋势,生产线管理精度提升4倍以上;长城雪茄厂创新研制5G手工雪茄外观尺寸检测设备和智能选色装备,检测效率较人工提升3倍,准确率达99.9%。湛江卷烟厂推进AI质检技术应用,完成掺配加香工序生产仿真系统开发等技术突破,其创新成果在国际质量管理小组会议上斩获“双金”。这些案例证明,人工智能技术能显著提升质量管控的精准度与时效性,为产品品质升级提供核心支撑。
(四)经营决策:构建智能化支撑体系
以数据中台和AI大模型为核心,打造行业“数智大脑”。四川中烟建设智慧决策运营中心,上线8个数字大屏、58个数据看板,支持3类业务场景智能测算,自动生成15类文字报告和154套统计报表;其智能营销平台搭建18种监测模型,及时预警市场异动,智能财务平台每年为业务部门节省1万多个有效工时。浙江中烟杭州卷烟厂基于大模型开发“AI播报员”,整合交班信息、排产计划等数据,助力管理人员实时掌握生产动态;重庆市荣昌区烟草专卖局融合大模型与RPA机器人,高效响应零售户多样化需求。人工智能技术的深度应用,使经营决策从“经验判断”转向“数据佐证”,提升了决策的科学性与前瞻性。
三、机制创新:打通科技成果转化关键链路
科技成果高效转化是培育新质生产力的核心环节,烟草行业需破除体制机制障碍,构建“研发-应用-推广-迭代”的全周期转化体系。
(一)构建多元化创新平台
强化“产学研用”协同创新,搭建跨主体、跨领域的创新联合体。四川中烟成立中烟和工厂两级数据创新工作室,打造多个“产学研用”创新实验室,建立网信专家库,通过“师带徒”和“平台+项目+人才”模式培养100余名复合型人才;湛江卷烟厂构建“管理-激励-评价”员工创新体系,成立5个以劳模、工匠命名的创新人才孵化基地,形成“点面结合、协同攻坚”的创新工作室联盟,三年间累计培养高级技师10人、技师26人,授权专利96项。同时,推广低代码平台应用,降低创新门槛,四川中烟已有300余名“一线开发者”,产出2000多个轻应用工具,累计降本增效1200余万元,形成了全员创新的良好生态。
(二)健全成果转化机制
建立科技成果“分级培育、分类转化”机制,明确转化责任主体与考核指标。对成熟度高的技术成果,通过内部推广、试点应用、全面铺开的路径快速转化,如安徽中烟的智能排程系统、四川中烟的数字孪生应用等,均实现了从单一工厂到全公司的规模化推广;对潜力型技术成果,设立专项培育资金,联合科研单位持续攻关,推动其向实用化转化。完善科技成果评价体系,将转化成效与经济效益、质量提升、效率优化等指标挂钩,避免“重研发、轻转化”现象。湛江卷烟厂通过创新积分机制、奖励基金管理办法等举措,激发员工创新热情,其AI质检技术、真空回潮工艺设备改造等成果均实现了产业化应用,验证了转化机制的有效性。
(三)强化人才队伍建设
构建“高端引领、骨干支撑、全员参与”的人才培养体系。一方面,引进人工智能、大数据等领域高端人才,组建专业化创新团队;另一方面,加强内部人才培养,通过“大讲堂”“技能比武”“岗位练兵”等形式,提升全员数字化素养。四川中烟多次邀请行业内外专家授课,开展数字化转型优秀案例遴选,形成37个典型案例供全员学习;湛江卷烟厂推行“导师带徒”“青年小班制”“揭榜挂帅”等培养机制,92人次在省市技能竞赛中获奖,为科技成果转化提供了人才保障。同时,建立人才激励机制,对创新成果突出的团队和个人给予重奖,激发人才创新创造活力。
四、生态构建:夯实新质生产力培育保障基础
培育新质生产力需要良好的发展生态,烟草行业需从数据安全、标准建设、风险防控等方面入手,为“人工智能+”行动提供全方位保障。
(一)筑牢数据安全屏障
建立全生命周期数据安全管理体系,落实数据分类分级保护要求,加强生产经营、客户信息、核心技术等敏感数据的安全防护。采用加密存储、访问控制、安全审计等技术手段,防范数据泄露、篡改等风险;构建人工智能安全审查机制,对AI模型研发、应用全过程进行安全评估,确保技术应用合规可控。四川中烟、山东中烟等企业在推进数字化转型过程中,同步加强网络安全建设,青岛卷烟厂智能安全建设成果入选工业和信息化部“工业互联网试点示范名单”,为行业数据安全保障提供了实践样本。
(二)推进标准体系建设
联合行业协会、科研单位、骨干企业,加快制定人工智能应用相关标准,涵盖技术规范、数据接口、安全要求、评价指标等方面,实现“数据互通、系统互联、成果互认”。统一智能制造能力评估标准,如参照国家智能制造能力成熟度模型,引导企业有序推进智能工厂建设;规范AI模型应用标准,明确模型训练数据质量要求、算法公平性准则等,确保技术应用的统一性与可靠性。通过标准体系建设,避免“各自为战、重复建设”,降低技术融合与成果转化成本,提升行业整体智能化水平。
(三)加强风险防控与合规管理
建立人工智能应用风险预警机制,及时识别技术应用可能带来的生产安全、质量安全、合规风险等,制定应对预案。在生产环节,对AI控制系统设置人工干预接口,防范技术故障引发的生产事故;在市场环节,规范AI营销工具应用,确保营销行为符合相关法律法规;在数据应用环节,严格遵守数据安全法、个人信息保护法等规定,保障数据使用合规。同时,加强行业监管,引导企业有序开展“人工智能+”行动,避免盲目投资与无序竞争,形成健康有序的发展生态。
结语
践行“人工智能+”行动、培育新质生产力是烟草行业高质量发展的必由之路,也是推进产业现代化的核心举措。当前,安徽中烟、四川中烟、山东中烟等企业的实践已取得显著成效,为行业提供了宝贵经验。面向未来,烟草行业需进一步强化战略引领,聚焦全产业链场景融合,健全科技成果转化机制,构建良好发展生态,推动人工智能技术从“点状突破”向“系统集成”演进,从“技术应用”向“能力沉淀”升级,以科技成果高效转化培育强大新质生产力,为行业高质量发展和现代化建设注入持久动能。
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