贵州省烟草：一屏统管 一管到底

在贵州省烟草专卖局（公司），物流管理已进入新阶段：管理人员轻点鼠标，全省烟草物流运行的实时全景便清晰呈现于屏幕之上，从仓储、分拣到配送、管理，各个环节无缝衔接、动态可视；从人员、车辆到货物、场站，所有要素数据汇聚一体、一目了然。

这一切，得益于覆盖全省、贯通全域的“黔烟物流一体化管控系统”的深度运行。依托该系统，贵州烟草商业物流构建起“一屏统管、一管到底”的数字化治理新格局。

聚焦一体化、智慧化、绿色化现代物流发展目标，贵州省局（公司）自2021年起统筹推进省级物流平台建设，作为“省级有主管”的关键抓手。他们坚持“全链条转、系统性转”的顶层设计，遵循“省局修路、市州行车”的实施路径，有效避免以往可能出现的“数据孤岛”与重复建设情况，确保了全省烟草物流业务在统一平台下的一体化运行与管控。

建设过程中，贵州省局（公司）秉持“系统观念建系统”的原则，着力打通数据经脉。通过纵向贯通行业、省、市三级系统，横向协同内部各作业链条及外部关联系统，他们累计对接系统类型17个，开发数据接口300余个，全量汇聚内部资源、订单、仓储、分拣、配送数据，以及外部车辆ETC通行费、加油费、维修费等数据，真正实现了“系统应通尽通、数据应统尽统”。

该系统不仅管控卷烟物流，还将烟叶物流等纳入统一体系，形成了覆盖全业务领域的运行格局，管理触角延伸到作业层的人、车、场、站，以及工业企业和零售户等服务端，实现了物流管理从粗放到精细、从延时到实时、从近端到远端的转变。

实现物流运行智慧管控，核心支撑是被称为“黔烟物流数智大脑”的管控平台。贵州省局（公司）将其作为智慧物流的“大脑”，按照“体、面、线、点”的清晰逻辑，成体系谋划转型，明确对各层级的赋能路径，发挥业务主导优势，坚持应用为王开发多样场景。管控平台集成资源、订单、指标、仓储、分拣、配送等全场景模块，管理者可通过它实现对全省烟草商业系统物流运行的“一眼通览”与智能调度。

数字化转型的深层价值在于“用数而智”。贵州省局（公司）不仅聚焦“采数”“聚数”，更致力于“用数”。他们通过物流系统与财务系统双向贯通，实现业财深度融合，借助数据共享、预算控制、自动核算与智能预警，达到了费用全环节穿透式管理与反驱业务改进的目的。以此为依托，一系列创新应用场景应运而生：智慧配送与分拣调度模型逐步替代传统经验决策；绿色智慧物流园区、仓储分拣深度数字孪生、分段式智能导航等为运行管理“量体裁衣”，弥补了人力的短板、算法的局限；物流AI智能助手和面向工业企业、零售户、送货员、维修人员的各类小程序与服务平台，让便捷、智慧的物流服务成为常态。

数聚一处、数出一门，贵州省局（公司）通过一体化管控系统建设，构建起“运行一体化、业务数字化、管理智能化、决策智慧化”的物流运行管理新格局。随着数据底座的持续夯实与算力算法的深入应用，算力替代人力、模型替代经验的智慧物流图景徐徐展开，为贵州烟草商业物流高质量发展注入了更加强劲的数智动能。