深耕四载，叶茂果丰：“第一书记”朱雄伟的淤弓帮扶“年记”

2026年初，当浙江省遂昌县北界镇淤弓村的村民盘点过去一年的收成时，一个名字总被频频提起——朱雄伟。作为遂昌县烟草专卖局派驻该村的第二任“第一书记”，朱雄伟扎根于此已届四年。从2015年开启的十年帮扶长跑，到他手中进入了关键的“加速度”阶段。四年间，他用脚上的泥土和心中的蓝图，将零散的产业，点化成了驱动整村共富的“大引擎”。

缘起：一场跨越十年的乡村接力

2015年，遂昌县烟草专卖局与北界镇淤弓村正式结对，开启了长达十年的帮扶历程。

2021年，朱雄伟作为单位选派的第二任“第一书记”到村任职，从首任书记手中接过了这场“共富之约”的接力棒。彼时，帮扶模式正从初期的资金与物资“输血”，转向培育内生动力的“造血”与“活血”。他面临的，不仅是巩固前期成果，更是推动帮扶工作从“输血”向“造血”的关键转型。当时，村里的产业仍以零散果园、茶叶、竹园为主，抗风险能力弱，集体经济薄弱，村民增收渠道有限。

在朱雄伟驻村进入第五个年头的今天，淤弓村的村集体经济收入已从最初的不足10万元，增长至58万元，这场以产业为核心的乡村实践，进入了提质增效的新阶段。

破局：从“单一种植”到“四季丰景”

产业筋骨日渐强壮，而朱雄伟思考的，是如何让这股活力渗透到村庄的每一处肌理。

第一招是“扩容升级”。他协助村“两委”将原先零散的果园整合成“香溢桃溪”精品农旅综合体，形成“春采桑葚、夏摘蓝莓、秋收猕猴桃、冬品红美人”的四季轮作体系。2023年，园区接待游客首次突破5千人次，农产品销售额同比增长40%。

图为朱雄伟实地走访箬叶示范种植基地

第二招是“链条延伸”。他敏锐地发现，村里丰富的野生箬叶资源因分散零散、采摘艰难而长期“沉睡”。为此，他牵线谋划了“箬叶共富工坊”项目。通过组织跨区域市场调研和专家科学论证，制定了从育苗、种植到加工、营销的全产业链方案。项目累计撬动各方资金300余万元，不仅修建了基础设施，还引入了“山地小火车”轨道运输系统，将村民从肩挑背扛的艰辛中解放出来。目前，100亩的箬叶试种成活率高达80%，20亩箬叶育苗基地成活率90%以上，预计实现收益100多万元。

图为“第一书记”直播间开播现场

第三招是“数字赋能”。面对“酒香也怕巷子深”的难题，朱雄伟带头“触网”。他拉着“香溢”志愿服务队，在果园里架起手机，学起了直播带货。“这是我们淤弓的‘红美人’，皮薄汁多，香甜可口！”朴实幽默的讲解让直播间人气大涨。

村民曾水盛笑得合不拢嘴：“以前守着几棵果树等贩子上门，现在一年到头有活干，家门口就能挣两三万，还能照顾老人孩子！”

蝶变：从“老旧山村”到“诗画田园”

产业发展了，朱雄伟又将目光投向村庄整体提升。在他的协调下，一系列改变悄然发生。

图为“香溢”志愿者在文化礼堂开展“暑托班”

文化活了。那座被列为危房的旧礼堂，在遂昌烟草支持下重建为白墙灰瓦的新时代文化礼堂。这里白天有“香溢”志愿者教孩子们做手工，晚上有养生课堂、农技培训，过年还能办“村晚”。

道路亮了。3000多米泥泞砂石路变成了平坦水泥路，36盏太阳能路灯矗立村道两旁。村民们感叹：“晚上串门再也不用手电筒了！”

环境美了。沿着果园修建的2公里观光步道，6处垂钓平台，加上非遗打糍粑、包长粽体验，吸引着远近游客。

更可喜的是，村里已有5名年轻人返乡创业，开起民宿、农家乐，做起了电商。“过去觉得村里没希望，现在看到家乡变得这么美，发展机会这么多，当然要回来！”返乡青年王根雄的民宿，节假日一房难求。

暖心：从“外来书记”到“村里亲人”

四年驻村，朱雄伟最珍惜的是与村民结下的情谊。他的手机里存着全村结对老人的联系方式，他的“民情日记”上划掉一项又新增一项。

这份情谊，落在解决一家一户的“小事”上。山里冬天寒冷，水龙头易冻，他组织“香溢”志愿服务队上门，为水管“穿棉衣”、包保温层；夏日暴雨后，他带头清理堵塞的沟渠；听说谁家老人看病不便，他帮忙联系协调；知道哪户孩子上学困难，他积极争取助学金。在箬叶育苗基地，也总能看到他和志愿者们一同除草、劳作的场景。

图为“香溢”志愿者在箬叶育苗基地除草

这份责任，更体现在护航全村发展的“大事”中。当产业发展急需支持时，他第一时间奔走，联系农业农村局等部门，成功为村集体争取到20吨急需的肥料，解了生产的燃眉之急。

点滴付出，换来了毫无保留的信任。2024年初，一场罕见冻雨袭击果园，朱雄伟连续多日坚守一线参与救灾。灾后，村民毕乐军握着他的手，感慨道：“朱书记，你为我们村操的心，比这山上的树还多！”这句话，道出了淤弓村群众对这位“村里亲人”最朴素的认同。

传承：从“驻村四年”到“带不走的工作队”

进入帮扶的第五个年头，朱雄伟思考最多的，是如何让自己四年的痕迹，转化为村庄未来二十年、三十年发展的内力。“授人以鱼，更要授人以渔。我总会离开，但必须留下一支‘带不走的工作队’。”这是他常挂在嘴边的话。

为此，他将大量精力投入人才孵化与机制建设。他协助村“两委”实施“头雁培育”计划，不是简单地选拔，而是让3名年轻后备干部全程参与“箬叶共富工坊”的项目、“香溢桃溪”的品牌推广等核心工作，在实践中淬炼能力。他协助村“两委”完善村规民约，将环境卫生、产业管护等内容纳入其中，培育文明乡风与契约精神。

四年，足够一个婴儿学会走路说话，也足够一个村庄实现美丽蜕变。在中国广袤的乡村，成千上万像朱雄伟这样的驻村干部，用一年又一年的坚守，一步一个脚印的实干，将青春和汗水挥洒在乡村振兴的征程上。他们带去的不仅是项目和资金，更是发展的理念、致富的希望和党的温暖。淤弓村的四年之变，正是新时代中国乡村迈向全面振兴的生动注脚。