从“廉洁筑基”到“QC夺奖”，让青年员工跑出“加速度”

青年兴则企业兴，青年强则企业强。湖南中烟常德卷烟厂设备工程部立足采购管理、项目实施、设备运维等核心业务需求，以“育新人、强本领、促发展”为目标，构建“廉洁筑基+实践赋能+平台搭台”三维培养体系，让青年在浸润式教育、实战化锤炼、多元化展示中快速成长，为企业发展注入强劲的青春动能。

廉洁筑基：让清风正气护航成长之路

“咱们部门的工作，每一项都关乎企业利益，廉洁就是底线，更是从业的生命线。”在设备工程部近期开展的交流分享会上，机械技术员易卫华结合三十多年的从业经历，向在场青年讲述了采购流程中的风险防控细节，分享了与供应商交往坚守原则底线的亲身经历，真诚恳切的分享引发阵阵共鸣，青年员工们纷纷举手提问，在互动交流中明晰廉洁纪律边界。

图为该部门文化论坛活动现场 夏昕睿摄

廉洁是青年成才的“压舱石”，尤其对于覆盖采购管理、项目实施等关键领域的设备工程部而言，更是重中之重。部门精准把握青年成长规律，摒弃枯燥说教，创新廉洁教育形式，让廉洁理念深植青年心中。除了常态化清廉故事会，“青年话廉”主题活动更是让青年主动发声。廉洁自述里，他们分享岗位廉洁感悟；清廉诗朗诵中，他们抒发坚守初心的决心。青年员工陈定成在自述中写道：“作为采购岗位的新人，我要把‘廉洁’二字刻在心里，每一笔款项、每一份合同都要经得起检验。”多样的活动形式，让廉洁教育从“被动接受”变为“主动践行”，切实强化了青年员工的责任意识和廉洁自律意识，为成长之路筑牢思想根基。

图为该部门“青年话廉”活动现场 夏昕睿摄

实践赋能：让岗位实战锤炼过硬本领

“师带徒不是简单的技能传授，更要帮年轻人建立解决问题的思维。”这是老技术员陈文俊的带教理念。在设备工程部，像陈文俊这样的业务骨干组成了专业指导团队，为每一位青年员工精准匹配“导师”，构建起“手把手带、实打实练”的培养机制。从项目方案的细节打磨到采购流程的规范把控，从设备运维的实操技巧到故障排查的核心逻辑，导师全程跟进指导，让青年员工全程参与业务全流程。

图为该部门技术员陈文俊（右）带领徒弟日常工作现场 夏昕睿摄

刚接触采购工作一年的青年员工曾凡，如今已能独立完成基础采购需求梳理和招采文件编制工作。“从跟着师傅学规范、学流程，到自己牵头处理简单项目，每一次实操都是成长。”曾凡坦言，正是在“师傅”的悉心指导和岗位实战的反复锤炼中，自己才能快速熟悉业务、掌握技能。截至目前，部门通过“师带徒、老带新”机制，已推动15名青年员工成长为业务骨干，有效提升了部门整体工作效率和业务水平，让青年力量成为推动业务推进的中坚力量。

平台搭建：让青春才智绽放创新光彩

“给青年搭舞台，才能让青年显才干。”在2025年中国质量协会质量创新与质量改进成果发表交流活动现场，设备工程部“设备智创QC小组”的青年成员朱帅、姚兰，带着《烟包输送通道柔性分流装置的研制》课题登台发布，凭借扎实的研究、创新的方案斩获专业级二等奖，这是该小组在斩获公司级QC成果一等奖后又一次新的突破。

图为该部门QC攻关小组于中质协发布现场

设备工程部深知平台对青年成长的重要性，积极搭建多元化展示与攻坚平台，让青年在创新实践中突破自我。以QC攻关活动、应知应会竞赛、采购规范竞赛为重要载体，以赛促学、以赛促练，激发青年员工的竞争意识和进取精神。在最近一次采购规范竞赛中，青年员工吴嘉棋凭借精准的流程把控和扎实的专业知识斩获一等奖，他感慨道：“竞赛让我发现了自身不足，也明确了提升方向，这种‘比学赶超’的氛围特别能激励青年员工‘向上向好’！”

如今的常德卷烟厂设备工程部，越来越多的青年员工在廉洁理念的指引下、在实践锻炼的磨砺中、在多元平台的赋能下，以饱满的热情、务实的作风投身日常工作。从廉洁防线的坚守者到业务攻坚的排头兵，从创新实践的探索者到质量提升的推动者，他们，正在成为推动企业蓬勃发展道路上一支不可替代的新兴力量。