今年以来,河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂推动双高物流人才队伍建设,在建立培养体系、强化实践磨炼、激发成长潜能上下功夫,促进人才队伍实现数量质量双提升。
聚焦问题导向,建立培养体系。他们制定高技能高技术人才培养方案,量化培养目标,精准制订技能类和技术类培养计划,以培训指导、实践锻炼、技能提升为抓手,确定人才培养方向,提升人才培养精准度。
强化内外培育,夯实理论基础。他们采取“自主学习+专业培训”的方式,引导青年人才夯实理论基础;建立每日学习打卡机制,开展策论写作和答辩每日一练活动,提升策论写作和答辩能力;建立定期测验机制,及时发现短板并进行针对性提升。
注重训战结合,磨砺专业技能。他们深化“人才+项目”培养模式,选派青年人才深度参与科技项目、管理创新等课题项目,推动人才在实践中培育、在实践中成长。
全程督促考核,激发成长潜能。他们建立定期汇报机制,组织培养对象开展季度学习座谈会,汇报阶段性成果,检验培养效果;建立定期评估机制,客观评价培养成效,确保人才培养质量。
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